中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)中國(guó)在線消息：“其實(shí)，當(dāng)初我根本不懂動(dòng)畫”。
面對(duì)記者，江通動(dòng)畫董事長(zhǎng)朱佑蘭以這樣令人訝異的“開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)”開(kāi)啟她的動(dòng)畫夢(mèng)想講述。仿佛又回到當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)刻，稍作停頓，朱佑蘭說(shuō)：“但是我堅(jiān)定看好中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)的空間，看重它的文化傳播承載意義。在創(chuàng)業(yè)的不同階段，江通動(dòng)畫要做民族動(dòng)畫精品，這個(gè)目標(biāo)始終沒(méi)變。”
作為即將誕生的中國(guó)創(chuàng)業(yè)板唯一一家動(dòng)漫行業(yè)的申報(bào)企業(yè)，江通動(dòng)畫，從一個(gè)寂寂無(wú)聞的民企成長(zhǎng)為行業(yè)上市公司,十年成長(zhǎng)對(duì)外界而言猶如一個(gè)謎，但對(duì)朱佑蘭來(lái)說(shuō)，策略可以調(diào)整，而夢(mèng)想一直堅(jiān)守，企業(yè)能夠走到今天，這樣的結(jié)果似乎并不意外。
“比國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)提前五年關(guān)注民族動(dòng)畫”
在2000年以前，朱佑蘭經(jīng)營(yíng)著武漢一家廣告公司。做廣告，有時(shí)會(huì)用到簡(jiǎn)單的動(dòng)畫，再加上當(dāng)時(shí)國(guó)外動(dòng)畫片在中國(guó)電視屏幕上的“占領(lǐng)式”播放，其蔚為壯觀的景象引發(fā)了朱佑蘭對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的興趣——早在1999年，朱佑蘭就琢磨著把“豬八戒”這個(gè)中國(guó)婦孺皆知的形象做成動(dòng)畫片。2000年，朱佑蘭把這個(gè)想法付諸實(shí)施-----她和幾個(gè)股東一起投入1500萬(wàn)元成立武漢江通動(dòng)畫。
公司成立之初，就雄心勃勃準(zhǔn)備以原創(chuàng)片《天上掉下個(gè)豬八戒》投石問(wèn)路，但是很快，在和各電視臺(tái)的交涉中，朱佑蘭發(fā)現(xiàn)：當(dāng)年的中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)看起來(lái)很美，但其實(shí)播放市場(chǎng)已被國(guó)外動(dòng)畫片“破壞殆盡”——當(dāng)時(shí)在中國(guó)各電視臺(tái)播放的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫片比例不到10％，由于國(guó)外動(dòng)畫片低價(jià)播放策略，致使各電視臺(tái)對(duì)國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫片壓價(jià)極低。
“我們的動(dòng)畫片每分鐘制作成本是2萬(wàn)元，但全國(guó)各家電視臺(tái)給的播出費(fèi)總額每分鐘也只有1000元”，不能播放，就無(wú)法樹(shù)立動(dòng)畫形象，更無(wú)從談?wù)摵罄m(xù)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。當(dāng)年的中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫不夠關(guān)注，國(guó)家沒(méi)有產(chǎn)業(yè)政策，各項(xiàng)市場(chǎng)元素尚處于最初的發(fā)育期。
“現(xiàn)在回頭看我們創(chuàng)業(yè)之初的舉動(dòng)，實(shí)際上，我們比國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)提前五年介入‘國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫’這個(gè)命題”，朱佑蘭說(shuō)，直至2004年4月底，國(guó)家廣電總局公布了影視動(dòng)畫業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)開(kāi)播少兒頻道增加動(dòng)畫時(shí)段，規(guī)定國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的播出總量不得少于60％——這一年，被稱為中國(guó)動(dòng)漫啟動(dòng)年。
在湖北，規(guī)模最大的江通動(dòng)畫成為政府重點(diǎn)扶持的動(dòng)畫企業(yè)。江通立即重啟原創(chuàng)業(yè)務(wù)，與中央電視臺(tái)聯(lián)合制作《天上掉下個(gè)豬八戒》，2005年春節(jié)，《天上掉下個(gè)豬八戒》在央視播出，創(chuàng)下4.17％的高收視率，成為國(guó)家廣電總局推薦的首部?jī)?yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片之一。
歷經(jīng)5年，投資近1000萬(wàn)元，《天上掉下個(gè)豬八戒》第一系列終于從一個(gè)最初的創(chuàng)意變成中國(guó)孩子愛(ài)看的動(dòng)畫片。喜慶的豬八戒此后催生著江通原創(chuàng)的持續(xù)力量，《小子賤三》、《花木蘭》等等原創(chuàng)動(dòng)畫片開(kāi)始制作策劃。
今年春節(jié)，江通還將在央視播出《福星八戒》，該劇是《天上掉下個(gè)豬八戒》第五、六、七、八系列，104集，是江通挖掘八戒形象的又一大手筆。
“我們現(xiàn)在手上有8個(gè)原創(chuàng)電視動(dòng)畫系列和2個(gè)原創(chuàng)電影的項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，這10個(gè)項(xiàng)目可以支撐江通動(dòng)畫未來(lái)三年的原創(chuàng)制作需求，”朱佑蘭說(shuō)。
江通的原創(chuàng)動(dòng)畫夢(mèng)想已經(jīng)持續(xù)十年，并在中國(guó)成功挖掘樹(shù)立起“豬八戒”動(dòng)畫形象，憑借這一主打產(chǎn)品及成功的市場(chǎng)運(yùn)作，2008年，江通動(dòng)畫總資產(chǎn)近2億，實(shí)現(xiàn)銷售收入約1.3億元，利稅約4000萬(wàn)元，擁有5個(gè)自主動(dòng)畫系列的版權(quán)資源。
夢(mèng)想，造就了江通動(dòng)畫奇跡。
“生存，是中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)一直要面對(duì)的問(wèn)題”
朱佑蘭現(xiàn)在滿腦子想的是原創(chuàng)制作和衍生品開(kāi)發(fā)，著急的是江通的動(dòng)畫品牌形象，但實(shí)際上，企業(yè)的生存，是江通一路走來(lái)時(shí)刻也不敢懈怠的緊要問(wèn)題。
2000年，江通在與電視臺(tái)談播出費(fèi)時(shí)，被慘烈的價(jià)格刺醒了原創(chuàng)夢(mèng)想，“不能在夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)前就死去”，為求生存，江通開(kāi)始把業(yè)務(wù)重心放在為國(guó)外企業(yè)代工上，并為之收購(gòu)了成都一家具備海外客戶資源的動(dòng)畫公司。
即使是外包業(yè)務(wù)，打入國(guó)際市場(chǎng)也是不容易的，“那幾年，江通參加國(guó)際上所有重大的動(dòng)漫節(jié)，為的就是尋找外包業(yè)務(wù)”，朱佑蘭說(shuō)，為了贏得客戶的信任，江通第一筆外包業(yè)務(wù)的成本超出了對(duì)方所付價(jià)格。
2002年底，江通遭遇最困難時(shí)期。“豬八戒”的開(kāi)發(fā)沉淀了大量資金，外包業(yè)務(wù)回款不順，而員工們都等著錢過(guò)年。朱佑蘭為了籌措資金，毅然賣掉自己的房產(chǎn)。
從2000年到2004年，江通一邊從未間斷“豬八戒”的制作，一邊大量接單做外包，到2005年，江通的外包收入達(dá)到4000萬(wàn)元，而此時(shí)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策的好消息接踵而至，企業(yè)終于渡過(guò)最兇險(xiǎn)的“成活期”，步入平穩(wěn)發(fā)展期。
“實(shí)際上，江通無(wú)意中走過(guò)了一條國(guó)際動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)走過(guò)的路，那就是從服務(wù)外包到原創(chuàng)制作，”朱佑蘭說(shuō)，“我們非常感謝這段經(jīng)歷，我們不僅學(xué)會(huì)生存，而且在外包的過(guò)程中，學(xué)習(xí)了別人的原創(chuàng)能力和管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的江通，已經(jīng)初步具備外國(guó)動(dòng)漫企業(yè)的眼光和追求。”
公司在承接外包業(yè)務(wù)服務(wù)初期，通過(guò)在法國(guó)設(shè)立分公司，在美國(guó)設(shè)辦公室，維護(hù)了穩(wěn)定的客戶關(guān)系，江通外包業(yè)務(wù)日益擴(kuò)大，連續(xù)多年處于飽和或超負(fù)荷狀態(tài)，“外包這一塊現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到每年過(guò)千萬(wàn)美金的收入，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，我們也不會(huì)放棄外包業(yè)務(wù)。”
“面對(duì)黃金時(shí)代，爭(zhēng)食最大蛋糕”
“按照業(yè)內(nèi)的說(shuō)法，發(fā)展中國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值應(yīng)占到GDP的1%，那么中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)有3000億的市場(chǎng)空間。中國(guó)的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)才剛剛啟動(dòng)，正在迎來(lái)歷史性的黃金時(shí)代。”談到這塊巨大的市場(chǎng)，朱佑蘭神情活躍。
事實(shí)上，包括動(dòng)漫在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)是2009年以來(lái)世界金融危機(jī)中少數(shù)幾個(gè)紅火的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逆勢(shì)迎來(lái)久違的繁榮。今年初，廣東原創(chuàng)動(dòng)力推出喜羊羊系列動(dòng)畫電影，以超過(guò)8000萬(wàn)元的票房震動(dòng)了整個(gè)行業(yè)。而今年暑期檔來(lái)自香港的《麥兜響當(dāng)當(dāng)》迎戰(zhàn)《哈利·波特》、《變形金剛》等，業(yè)績(jī)喜人，票房可過(guò)億元。在電視領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫新片不斷涌出。
在朱佑蘭的設(shè)想中，江通動(dòng)畫正在期待著上市募集的資金盡快投放到爭(zhēng)食蛋糕的行動(dòng)中。
“上市后募集的資金將有三分之二用于原創(chuàng)制作，就是對(duì)8個(gè)原創(chuàng)電視動(dòng)畫和2個(gè)電影動(dòng)漫的制作，三分之一用于擴(kuò)大生產(chǎn)能力和產(chǎn)品研發(fā)。我們的目標(biāo)是未來(lái)具備每年12000分鐘的動(dòng)畫片制作能力。”
“豬八戒的動(dòng)畫形象已經(jīng)為中國(guó)孩子熟悉和喜歡，但是市面上還很少看到豬八戒的動(dòng)畫衍生品啊？”面對(duì)記者的疑惑，朱佑蘭的回答很快：“因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有理順?biāo)悸罚瑳](méi)有想清楚之前，我們絕不貿(mào)然行事”。
朱佑蘭起身打開(kāi)辦公室柜子，里面是大大小小好幾種類型的“豬八戒”毛絨玩具和聲控玩具，“我們?cè)趶V州成立了一家公司，就是專門做衍生品開(kāi)發(fā)的。”
“5年之后，我們將逐漸淡化制作活動(dòng)，加大版權(quán)營(yíng)銷、衍生品開(kāi)發(fā)以及投資經(jīng)營(yíng)，”朱佑蘭說(shuō)，對(duì)于海外成熟動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而言，版權(quán)發(fā)行和衍生品開(kāi)發(fā)是兩大主要收入來(lái)源。以迪斯尼為例，三分之一的收入來(lái)自播映市場(chǎng)，三分之二來(lái)自衍生產(chǎn)品的授權(quán)。但是與此同時(shí)，中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)衍生品開(kāi)發(fā)的操作模式尚處在摸索階段，這意味著，盡管蛋糕巨大，但是分食不易。
正因?yàn)榍巴韭▌?dòng)畫絲毫也不掩飾其對(duì)資本翅膀的期待，朱佑蘭的理念是：“文化產(chǎn)業(yè)的振興是需要資本的推動(dòng)的”。在此之前，江通動(dòng)畫已獲得武漢硅谷天堂陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)投資有限公司和上海硅谷天堂陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)投資有限公司的聯(lián)合注資。
“如果江通動(dòng)畫能夠順利在創(chuàng)業(yè)板上市，也是國(guó)家扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的體現(xiàn)”。
編輯：鄧京荊 來(lái)源：中國(guó)日?qǐng)?bào)湖北記者站（記者 周荔華）
