十年磨一劍 鋒芒耀巴羌

巴羌河沖出亙古的柯平山后一路東南匯入喀什河。分布在河兩岸的農三師紅旗農場，以維、漢、柯、回等多民族的兄弟在這里生息繁衍，共同創造了燦爛的沿河文明。

十年，紅旗農場黨委班子團結帶領全場各族人民，深入貫徹落實科學發展觀，不斷完善和豐富發展思路，解放思想抓機遇，立足實情打基礎，深化改革促發展，集中精力調結構，在這片土地上從無到有發生著巨變。巴羌河畔呈現：一行行的林帶整齊而立，一條條馬路直通家門，一幢幢樓房拔地而起，一排排路燈巍然聳立……十年磨一劍，鋒芒照耀著巴羌。

十年發展，劍指農業發展

十年前，排堿渠、防滲渠、農用機井對于紅旗農場來說也許僅僅只是起步，可這十年農業綜合開發可以稱之為跨越式發展。

自2002年在一連收復棄耕地7000畝。同年中巴羌大隊開挖主排渠。農業綜合開發步入發展軌道。2003年底，該場主排渠經一連往南接通阿伽排干，終于解決了主排堿渠的出路問題。隨后幾年小型排堿渠逐年開挖。十年，縱橫交錯的大小排堿渠綿延在每一塊土地上面。土壤鹽漬化也隨之在不斷的改善。

一直以來，靠天吃飯，天旱絕收，這是一個真實的寫照。

十年間農田水利建設，也發生著翻天覆地的變化。2004年，防滲渠工程從上巴羌延伸至中巴羌大隊。2008年該場大型水利工程—南干渠防滲一期工程建設破土動工。2010年南干渠防滲二期工程如期開展。

十年建設，以北干渠為主南干渠為輔的農田防滲水里網絡也在出具規模，2011年底該場防滲渠達到44公里。同時機井數量也在快速增長，2011年底該場機井達到48眼，靠天吃飯的現實也被扭轉。

談及這一切時，當了多年的配水員的買買提江·托合提深有感觸：“以前配水，提前幾天通知連隊進行渠道清理，配水時也總是很被動，總是水跑那人跑那，很是麻煩，現在清理渠道次數減少，而且看好這個閘口再到下一個閘口等待誰來即可，輕松了許多。”不論干部還是職工都有著切身的感受，該場二連職工翟海波：“以前就怕干旱缺水，顆粒無收，日子那個難過啊，現在旱的時候機井水救濟，日子還能將就。”

這一切也僅僅只是農業綜合開發的一個縮影。十年間該場農作物種植面積也從2001年的9150畝增加到2011年28327畝。

制約發展的外部因素一步步的解決，內部因素也開始逐步凸顯，如何從單位面積獲得最大的效益，如何改變棉花種植的單一結構成為農場黨委班子的棘手問題。

2001年3月，該場在一連、二連開始試種水稻700多畝，僅有小面積取得成功。2003年3月，該場組織機關干部在二連種植紅棗100多畝，后未獲成功。實驗中該場發現在依托地緣、資源優勢的基礎上，發展木納格葡萄出路很大，隨之產業結構調整的方向也因此而確定，農業發展初步定為：“以林果業為主、以畜牧業為輔、果牧結合、相互促進、農工增收”。結構調整雛形逐步顯現。

2008年該場再次做出決定，“搞有機種植，走出口路線”，以此以上巴羌大隊有機木納格種植拉開帷幕，2011年該場3000畝木納格葡萄園順利通過轉換期，成為有機產品。出口路線也在同步實施。2009年順利通過喀什檢驗檢疫局驗收，打開國外市場。葡萄出口，和土地打了半輩子的交到該場上巴羌大隊農民熱合曼·卡吾力感慨：“種了半輩子地，做夢都沒有想到我種的葡萄出國啦！等有機會了我也出國看看！”當年僅出口就為他帶來獲純收入5萬余元。同時用于葡萄園建設優惠也逐步加大，從職工自己投資建園，到改為由農場投資建園。十年的艱辛發展，林果業種植面積也從2001年的645畝增加到2011年末的3760畝，果品產量也從120噸增加到了2892噸。

葡萄種植闊步發展，結構調整的另一支柱畜牧業也進入了大調整，以建立養殖基地，重點戶、養殖大戶為重點，逐步實施大戶帶小戶，向著集約化、規模化過渡。同時在規模化、集約化養殖中該場也積極為其注入新鮮血液：引進土鴿、波爾山羊等特色品種，以一連20萬羽土鴿特色家禽養殖基地、二連500只波爾山羊養殖基地的建設。“利滾利”、“大戶帶小戶”等多種模式也開始齊頭并進。

十年發展，2011年底該場牲畜實現存欄0.92萬只（頭），肉產量347.9噸，羊毛產量11.9噸，奶類產量350噸。

一步步從無到有的發展，到今天確定的：“穩糧、擴園、增畜、精棉”的發展思路這一切的發展，在農口上工作了近20年的易明江·亞森見證著這一切：“從開始的摸索到確定發展思路，一次次的實驗，成功失敗，歷程艱辛，成績也算輝煌。”

十年發展，劍指農業，從無到有，從少到多，一產也發生著巨大變化，2001年一產371萬元，到2011年末的2855萬元。

十年發展，劍指社會事業的發展

農業長足發展的同時，社會事業也在同步開展，從基礎設施的建設，到教育事業的發展，一步步從無到有也開始發生著變化……

這一切先從部分歷史開始，2002年通連公路開始施工，同年10月年通信服務結束歷史，中國移動、聯通網絡相繼開通。

2004年12月互聯網在農場開通。

2005年農場人畜飲水一期工程完成，將距離農場20余公里的阿圖什市自來水接到了農場。同年8月，投資260多萬的場部寄宿制學校動工興建，11月完工。12月，寄宿制學校完工，實驗樓、食堂、宿舍等配套設施一并完成，農場教學硬件設施明顯加強。

2006年9月，場部集中供暖工程和人畜飲水二期工程開工，11月15日如期完工，場部機關、學校、醫院和職工住房結束了沒有暖氣的歷史。12月底，人畜飲水二期工程通水至一連。

2011年該場廉租住房樓一起工程開工，這也結束了該場無居民住宅樓的歷史。同年該場1500平方米的學校綜合教學樓、室內運動場和900平方米的幼兒園破土動工。

十年，隨著科學發展觀的全面貫徹落實，小城鎮建設的穩步推進，一大批以基礎設施建設項目，有效改善了農場基礎條件，推動了農場協調發展。

十年，教育事業從上學不用交書費、學雜費，家庭貧困的住校生每個人每月還能得到生活補助，再到遠程教育，讓孩子們不出校門就能聽到內地名校的教師授課，中學生們還能在標準化實驗室里做物理、生物、化學實驗，再到塑膠跑道、室內籃球場開展運動，標準化宿舍建設，教育投資的逐步擴大，教育事業也發生翻天覆地的變化。早早實現了普及九年義務教育人口覆蓋率100%，小學畢業生升學率100%。

十年，從加大職工群眾培訓力度到職工群眾文化陣地建設，科技文化事業也逐步加強。2011年，獲得果樹工、家畜飼養工證書已有600余人，農家書屋圖書持有量近2000余冊，職工書屋實現全覆蓋。

十年，以進一步健全居民基本醫療服務保障體系，提升新型農村合作醫療保障水平，落實基本藥物零銷售政策，加強衛生基礎設施建設為主體的居民醫療衛生工作也正在積極推進基本公共衛生服務均等化。截止2011年該場職工參加新型農村合作醫療人數464人。

十年以社會保險、社會救助、社會福利的基礎上，以基本養老、基本醫療、最低生活保障為重點的社會保障體系，一定程度力爭從根本上消除人民群眾生活的后顧之憂。最低生活保障制度，基本實現了“應保盡保”的工作目標。截止2011年該場已經辦理“五七工”、家屬工176人。

十年發展，十年見證，該場職工斯迪克·麥蘇木：“十年前路不平、地難種、水難喝，十年中這一切都發生了改變，路通了，水通了，樓上樓下電燈電話也快實現了。”

十年發展，劍指社會事業的發展，教育、科技、文化、衛生等社會各項事業在國民經濟平穩快速發展的同時蓬勃快速發展，呈現出經濟社會同步發展的良好局面。職工群眾享受到了更多的社會保障和救助制度等的實惠。養老、醫療、失業、工傷、生育保險在內的社會保障體系框架基本形成，而且覆蓋面不斷擴大。

十年發展，國民生產總值從2001年的705萬元增加到了2011年底的3475萬元。職均收入從3982元增加到2011年15185元。

追求無極限，發展無止境。站在一個新的起點上，相信紅旗農場黨委將在這片神奇的土地上繼續高歌猛進，譜寫更新、更美的樂章。（記者 毛衛華 通訊員 蘇挺 林鳳美）

　　實習編輯：范文軒