近年來，呈貢區委、區政府始終把教育作為百年大計的民心工程，實施“科教興呈”戰略，切實履行管理職能，不斷完善“以區為主”的管理體制，突出教育優先發展地位，推動全區教育科學發展、均衡發展。

推進教育科學發展

為了把教育優先發展落到實處，呈貢新區將各級各類教育發展納入呈貢經濟社會總體發展規劃。每年定期召開聯席會議，專題研究教育工作，扶持教育發展，對教育發展的重點問題、難點問題召開工作協調會和現場協調會，及時解決問題。還建立了區級領導聯系學校制度，每個副處級以上領導干部聯系一所學校，定期深入掛鉤聯系學校，并將教育工作納入各級領導干部的考核中。

呈貢新區始終堅持“把校長還給學校、把教師留在課堂”的教育教學理念，建立了引進、管理、提升、考核和任用一系列完整的教育人才選拔任用機制。不斷創新人才引進機制，面向全國選聘優秀中小學校長和優秀教師，每學年不少于兩次多途徑補充教師；從2014年起，由區財政每年安排專項資金100萬元，與每年教育投入同比增長，建立優秀教育工作者獎勵資金機制；同時，還不斷完善培訓機制，每年教師培訓經費不低于教育附加費總額的10%。

保障教育經費投入，讓該用在教育上的錢一分不少、一刻不拖，全部用在“刀刃上”。呈貢區依法保證教育經費達到“三個增長”，足額征收城市教育費附加并全額用于教育發展。由農村學校改變成城市學校的，區級財政按照農村學校標準補足生均公用經費差額。2009年起，呈貢將每年由財政安排300萬元民辦教育發展專項資金，并逐年提高專項資金額度，與本級財政投入教育比例同步增長。2013年，民辦教育發展專項資金達321萬元。

全面完善教育基礎

“教育興則百業興，教育強則呈貢強”。呈貢區不斷加強學?；A設施建設，配套建設標準化學校，努力改善辦學條件。在基礎建設上，先后投資3.54億元，建成呈貢實驗學校、呈貢新區中學（云大附中呈貢校區）、沐春小學，并投入使用。同時，積極做好原有校舍修繕工作，完成了古城小學排危工程、呈貢一中等5所學校老田徑場跑道改造工程和實驗學校臨時停車場修建工程等項目。此外，呈貢區還穩步推進教育信息化工作，加快教育現代化進程，投資300余萬元為全區所有學校安裝校園視頻監控系統。投入1980萬元在全區中小學幼兒園實施“班班通”工程，此項工程正在順利實施。目前已基本實現了“班班通”。

帶動教育走向一流

在品牌戰略實施中，呈貢區積極打造優質名校，擴充優質教育資源，擴大合作與交流，帶動呈貢區教育教學質量整體提升。通過合作辦學，引進呈貢區外優質教育資源。首先與云南大學附屬中學合作辦學，聯合創辦了昆明呈貢新區中學暨云南大學附屬中學呈貢校區。辦學過程中云大附中負責輸出學校品牌和教育教學理念、管理模式。呈貢校區積極探索新的學校管理體制和運行機制，努力實現12年內創建成省一級二等完全中學的目標，力爭創建省一級一等完全中學。其次，與云南民族大學附屬小學合作辦學，創辦了云南民族大學附屬小學暨呈貢區沐春小學。同時，還與昆三中、中華小學合作辦學，實現教育資源優勢互補。

呈貢區為了打造區內優質名校，充分挖掘資源，經過努力，在2013年12月，呈貢區第二幼兒園正式晉升為云南省一級一等示范幼兒園，成為呈貢區第一家云南省一級一等示范幼兒園。

呈貢區還充分利用區位優勢，加強與駐呈高校的聯系與交流，建立合作關系，實現雙方互利互贏。斗南中學、城內小學、區二幼與云南師范大學和云南大學等高校合作共建了“教育研究實踐教學基地”。

帶好隊伍爭創一流

教育要發展，隊伍是關鍵。呈貢區把提高教師隊伍素質作為提高教育教學質量的根本，將教師培訓和骨干隊伍管理作為教育跨越發展的重要推動力。為打造一支高素質的教師隊伍，呈貢區教育局共落實專項培訓經費達250萬元，分類別、多層次、全員性開展教師教學技能和綜合培訓。同時，區教育局堅持事業留人，待遇留人，給學科帶頭人和骨干教師發放專項津貼，激發了教師潛心教書的積極性和主動性。

通過開展互動交流，組織呈貢區內校際間交流與學習，教師分批到昆三中等名校名園研修，還不斷創造條件選送優秀教師參加全省全國的教學研討活動。這些活動讓呈貢區各校學習到了先進的教育教學理念，開闊視野，更新觀念。

教育教學的隊伍建設學生是主體，圍繞學生全面發展，呈貢區還深入實施素質教育，對學生實行人性化的管理，讓學生德、智、體全面發展。

自呈貢教育改革實施以來，已引起社會各界的廣泛關注，各項工作健康發展。站在新的起點，呈貢將牢牢把握機遇，堅定信心，全面推進呈貢教育均衡發展，打響“教育在呈貢”的城市品牌。（記者 李映青）