英文《中國商業(yè)周刊》8月20日報道：8月14日，國家開發(fā)銀行入股巴克萊銀行的交易正式完成。開行以22億歐元的價格認(rèn)購巴克萊定向發(fā)行的2.014億股，即3.1%的股權(quán)，以支持巴克萊競購荷蘭銀行。
僅一個月之前，中國銀行在阿姆斯特丹的分行正式開業(yè)。該分行隸屬于中國銀行（盧森堡）有限公司，是中行在荷蘭的第一家分支機(jī)構(gòu)。
當(dāng)外資銀行紛紛在中國市場加快發(fā)展步伐時，中國本土銀行也試圖在世界市場上擴(kuò)大其影響力。
人民大學(xué)金融學(xué)教授趙錫軍認(rèn)為國內(nèi)銀行走出去是必然的趨勢。"這與國內(nèi)企業(yè)走出去是分不開的。"
當(dāng)國內(nèi)企業(yè)擴(kuò)展海外市場時，這些企業(yè)需要在他們開展業(yè)務(wù)的國家得到貿(mào)易融資、貸款、支付清算等等金融產(chǎn)品與服務(wù)。而且這些企業(yè)更愿意從他們所熟悉的中國金融機(jī)構(gòu)得到服務(wù)，而目前國內(nèi)銀行的海外網(wǎng)絡(luò)還很少。
一個很典型的例子是，在迪拜，有十多萬中國人及數(shù)千家中國小企業(yè)，但是卻沒有一家中資金融機(jī)構(gòu)。
今年早些時候，迪拜國際金融中心在北京開展了一系列的推廣活動，希望吸引中國金融機(jī)構(gòu)落戶迪拜。
"我們必須加快海外擴(kuò)張的步伐，并且海外擴(kuò)張戰(zhàn)略是提高工行整體競爭力很重要的一部分，"中國工商銀行董秘潘功勝告訴記者。"如果我們不走出去，就會失去我們原有的一些客戶。"
很顯然，中資銀行目前海外業(yè)務(wù)的重點(diǎn)應(yīng)該放在服務(wù)中資企業(yè)，而不是與外資銀行搶奪當(dāng)?shù)乜蛻簟Ｈ舜蠼淌谮w錫軍認(rèn)為在一段時間內(nèi)，贏得當(dāng)?shù)乜蛻魧χ匈Y銀行來說是比較困難的。
事實(shí)上，中資銀行的海外擴(kuò)張可以追溯到很早。中國銀行早在1929年就在倫敦設(shè)立了第一家海外分行。但目前為止，海外業(yè)務(wù)僅僅占很小的一部分。
以海外網(wǎng)點(diǎn)與業(yè)務(wù)最多的中國銀行為例。至2006年年底，中行海外總資產(chǎn)（不包括香港、澳門)達(dá)2147.3億元，僅占其總資產(chǎn)的3.84%。而這些海外業(yè)務(wù)僅為該行貢獻(xiàn)了2.82%的凈利潤。其他銀行的比例更小，工行的海外業(yè)務(wù)，包括香港、澳門，也僅占不到3%。
這一現(xiàn)狀正在發(fā)生變化。在加快走出去的中資銀行中包括中國銀行，中國工商銀行 -- 這兩家銀行今年在《銀行家》全球銀行排名中名列前十 -- 及排名第十四位的中國建設(shè)銀行。
公開上市所募集的巨額資金及由高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)帶來的強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)增長使這幾家銀行的排名迅速上升。 而04年還沒有一家中資銀行能夠擠入全球前20名。
"過去幾年中的股份制改革、上市募資不但增強(qiáng)了中資銀行的資本實(shí)力，也促使其提高管理能力，這使得他們有能力進(jìn)一步進(jìn)行海外擴(kuò)張，" 趙錫軍認(rèn)為。
工行董秘潘功勝告訴記者在幾年前，工行連想都不敢想并購?fù)鈬y行的事情。那個時候，工行，還有其他的幾大銀行都正在忙于處置不良資產(chǎn)，進(jìn)行財務(wù)重組。"那時候，我們沒有財力，沒有時間，也沒有精力去做。"
而去年先是中行全資收購了新加坡飛機(jī)租賃公司，然后是建行收購了美國銀行（亞洲），工行收購了印尼Halim銀行90%的股份。
"今后，我們會考慮更多的海外并購。"潘告訴記者，在工行上市以后，他的一大半工作都是與海外銀行接觸。
事實(shí)表明中資銀行既通過設(shè)立分支機(jī)構(gòu)又通過海外并購來實(shí)現(xiàn)海外擴(kuò)張的目的。但是與傳統(tǒng)的設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的方式相比，很顯然并購是更為有效的擴(kuò)張方式。
在某些海外市場，來自國外的銀行機(jī)構(gòu)在尋找客戶源與監(jiān)管方面會遇到一定的困難，因而直接收購對中資銀行來說效果更為直接。
建行與工行的經(jīng)歷已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。在收購美國銀行（亞洲）后，建行在香港的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大了一倍，其貸款排名也由16位上升至第9位。
工銀（亞洲）也是通過在香港的一系列并購 -- 2000年收購友聯(lián)銀行，2004年收購華比富通銀行，而成為香港第六大銀行。
"如果沒有這些收購，我們在香港也許依然很小。"潘功勝告訴記者，工行自己設(shè)立的海外分支機(jī)構(gòu)，盡管經(jīng)營的也不錯，但是不能像并購一樣在較短的時間內(nèi)形成規(guī)模，在當(dāng)?shù)厥袌霎a(chǎn)生一定的影響力。
然而，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中資銀行的海外擴(kuò)張步伐不會太快，其面臨著不單單是自身的局限性，同時也受到各國監(jiān)管制度的制約。
在一些發(fā)達(dá)國家市場，監(jiān)管機(jī)構(gòu)相對較嚴(yán)，監(jiān)管者以中資銀行以前風(fēng)險控制能力低，公司治理不完善為由，為中資銀行的進(jìn)入設(shè)置障礙。例如，美國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)已經(jīng)多年未給中資銀行發(fā)過牌照。
工行與招行也許能夠在近期內(nèi)獲準(zhǔn)在美國設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，美方在5月份的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對話上同意在考慮中資銀行的申請時，給予其國民待遇。
穆迪的銀行業(yè)分析師顏湄之認(rèn)為發(fā)達(dá)國家的監(jiān)管限制也許會在短期內(nèi)將中資銀行走出去的步伐限制在亞洲。
工行董秘潘功勝告訴中國日報記者，在完成印尼Halim銀行的收購后，工行下一步的動作應(yīng)該會更大一些。但是重點(diǎn)還是會放在新興市場國家。
"中國與這些國家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來正在不斷加強(qiáng)，對我們的擴(kuò)張正是很好的機(jī)會。"
他認(rèn)為國內(nèi)銀行應(yīng)該在人才儲備與信息科技建設(shè)方面為走出去做好準(zhǔn)備。
（《中國日報》記者 張璐）
（中國日報《中國商業(yè)周刊》總第328期 封面文章 2007年 8月20日 星期一）
