環球在線消息：俄國的交響樂團有著悠久的歷史和優秀的傳統，在世界各國的交響樂團中占有一定的地位，在20世紀60--80年代，在蘇聯解體前達到了全盛時期。當時，由穆拉文斯基領導的列寧格勒功勛愛樂樂團，有斯維特蘭諾夫領導的蘇聯國家交響樂團，康德拉申領導的莫斯科愛樂交響樂團都可歸為世界一流的樂團，享有極高的聲譽。在60年代末，列寧格勒愛樂樂團曾幾度進入由國際評選的世界十大樂團的名單（記得當時位列前三名的都是美國的樂團：費城、芝加哥、波士頓）。
交響樂團是人類文明的最高產物，有人說，他等于是一個國家的名片，往往從一個國家的交響樂團的數量和質量可以看出這個國家的國力和文化藝術，文化素質水準，這不是沒有道理的。從另一方面，交響樂團象一個國家的縮影，一樣能反映出這個國家存在的問題，要是這個國家“有病”，交響樂團的內部就會存在同樣的癥結。俄國今天的交響樂團狀況很好地證明了這一點。本文將要闡述的就是俄國交響樂團的現狀及其在最近十幾年來發生的一些變化。
蘇聯的解體、俄國經濟體制的轉型與社會的變革，導致了文化，包括交響樂團領域的巨大變化，今天，一些著名的俄羅斯交響樂團雖然繼承了以前的名稱與聲譽，但實際上已經遠遠不是原來大家知道的，印象中的，或熟悉的，在60--80年代末錄制了不少CD的那些樂團了。現在的俄國全國共有70多個交響樂團，（不包括各個歌劇院和芭蕾舞劇院的樂團）。可以大致把他們按地域劃歸類為：
1、莫斯科的交響樂團（24個）。
2、圣彼得堡的交響樂團（5個）。
3、其它州、市的交響樂團（43個）。
莫斯科市在80年代前有7個國家交響樂團，今天，這個有900萬人口的城市有24個交響樂團（除此之外還有20個室內樂團和5-6個歌劇芭蕾舞劇院的樂團）！24個交響樂團的數字是會讓人感到驚訝的，可以同其他世界音樂大都市比較一下：倫敦6個，柏林6個, 維也納5個，巴黎5個交響樂團。世界上沒有一個城市會有這么多的樂團。這24個樂團里有17個國家交響樂團，他們是由聯邦政府、政府部門和市政府撥款的。另外有2個私人樂團和5個私人組合樂團。由于17個國家交響樂團重大部分名稱都叫“國家交響樂團”，所以，俄國人一般習慣稱他們為“某某人領導的國家交響樂團”，“某某人”一般都是首席指揮。莫斯科的交響樂團按照公認的水準大概可以排序如下：
1、 俄羅斯國家交響樂團（Russian National Orchestra）首先要指出的是該團是非國家性的，是一個股份制的私人樂團。是現在莫斯科公認的水準最高的、同圣彼得堡的功勛愛樂樂團并列為全國最出色的兩個樂團。該團由著名的鋼琴家與指揮家普列特涅夫（M. Pletnev）在1990年創建的。當時，樂團團員的工資高出其它國家交響樂團團員的工資的兩倍，所以，它有條件集中了各樂團最優秀的樂師。建團后的十多年來，在國際舞臺上贏得了極高的聲譽，并同著名的唱片公司DG錄制了大量的CD。樂團靠商業行為，贊助，出國演出，錄制CD生存。
2、 柴可夫斯基大交響樂團( Tchaikovsky Bolshoy Symphony Orchestra)。即前廣播電視臺大交響樂團。同上述樂團并列為莫斯科兩個水平最高的樂團，它在其他許多俄國樂團水平普遍下降的的情況下保持了較高的水平和優秀的傳統，該樂團由費多謝耶夫（V. Fedoseev）領導已經長達27年的歷史了。
3、 莫斯科愛樂交響樂團 (Moscow State Philharmonic Symphony Orchestra)是一個有悠久歷史的樂團，60-70年代在康德拉申（K. Kondrashen）的領導下達到了全盛時期。然而，1978年康德拉申逃往到西方后，樂團改由基塔炎科（D. Kitaenko）領導（1976年—1990年），然后又改由西奈斯基（V. Sinaisky）領導（1990---1998年）。這一時期，樂團的水平有降無升。1998年，樂團邀請了前大劇院的首席指揮西蒙諾夫（U. Simonov）擔任首席指揮，但樂團幾年來還是無法回升到60-80年代的水平
4、 俄羅斯國家交響樂團 （Russian State Symphony Orchestra）。 前身是赫赫有名的蘇聯國家交響樂團（ Symphony Orchestra USSR ），樂團在斯維特蘭諾夫（E. Svetlanov）的領導期間（1965—2000年）樂團享有極高的聲譽。同圣彼得堡愛樂樂團并列為蘇聯最強的兩個樂團，2000年，斯維特蘭諾夫同樂團團員鬧了糾紛，憤然離去，一年后便離開了人世。此后，樂團曾一度由西奈斯基領導，2002年，文化部委任曾領導青年交響樂團的格林斯坦（M. Gorenstan）擔任首席指揮與藝術指導。在斯維特蘭諾夫離開樂樂團以后，有90%的最優秀的樂師離開了這個樂團，從此，這個世界一流的樂團便不復存在了，另外沒有一個人能替代像斯維特蘭諾夫這樣的大師。至于現在樂團的水平如何，我們無法妄加評判，還需要時間才可給出答案。
5、 莫斯科國家交響樂團協會（前莫斯科愛樂第二交響樂團），由巴.科崗（P. Kogan）領導
6、 國家合唱交響樂團（前文化部交響樂團），由瓦. 波里楊斯基（V. Poliansky）領導
7、 莫斯科交響樂團（私人樂團），由弗. 齊瓦（V. Zyva）領導
8、 俄羅斯交響樂團（1992年成立），由維. 杜達羅娃（ V. Dudarova）領導
9、 新俄羅斯國家交響樂團（前青年俄羅斯交響樂團）,由尤.巴什梅特（U. Bashmet）領導
10、俄羅斯國家電影樂團，由謝。斯克利普卡（ S. Skripka）領導
11、國家交響樂團（前國家小交響樂團），由弗. 波金（V. Ponkin）領導。
12、莫斯科俄羅斯愛樂樂團（前電視6臺交響樂團），由亞.維杰爾尼科夫（A. Vedernikov) 領導。
13、 莫斯科國家交響樂團（專為少年兒童演出的樂團），由德. 奧爾洛夫（D. Orlov）領導。
14、 俄羅斯國家電視廣播中心交響樂團，由謝. 波利基科夫（S. Politikov）領導
15、 廣播電視臺輕音樂交響樂團 由穆. 卡日拉耶夫（M. Kazhlaev）領導
16、 國防部管弦樂團，由瓦. 哈里科夫（ V. Khalikov）領導
17、 總統府交響樂團，由巴. 奧夫相尼科夫（ P. Ovsianikov）領導
18、 俄羅斯青少年交響樂團，由列. 尼古拉耶夫（ L. Nikolaev）領導。
19、 莫斯科音樂學院交響樂團，由列. 尼古拉耶夫（L. Nikolaev）領導
除此之外，還有下列一些類似于美國的組合樂團，往往一年內只有舉行6場音樂會的經費，在開音樂會期間，樂師們從其他各個單位聚集在一起，排練和演出，或完成某一個方案。結束后又回到原來的單位去。他們是:
1、俄羅斯愛樂樂團( Russian Philharmonic Orchestra) 。創建于1992年，主要工作是錄制CD,，聘請不同的指揮工作。在建團后共錄制了370張CD, 包括古典音樂、現代音樂、通俗音樂以及用于教學的音樂。在莫斯科每年舉辦2場音樂會，但每年出國演出的場次達15 - 25場，該樂團從其他樂團中篩選出最優秀的樂師，經過長期錄音工作， 合作達到了很高的默契。此樂團具有一定的機動性，適合于錄音所具備的特點。平時，在沒有錄音工作和演出時，樂師們在原單位工作，樂師們在一星期的錄音工作中可以得到相當于原單位一個月的工資。
2、俄羅斯聯邦交響樂團。由旅居美國的俄裔指揮若爾丹尼（V. Jordany）領導，每年舉辦4—6場音樂會。
3、莫斯科交響樂團。由莫斯科文化制作人斯. 南明 ( S. Namin) 創建，由法國人杜里揚（O. Duriyang）擔任指揮，每年舉辦4—6場音樂會。
4、俄羅斯“Millenyum”交響樂團。由日本女指揮 T. Nasimoto 出資經營，每年舉辦4—6場音樂會（不包括日本巡回演出）。
5、廣播電視臺交響樂團。被國家取消后成了私人組合樂團，由巴. 索羅金（P. Sorokin）領導。
上述的5個樂團都只有領導班子，樂團都經過合法注冊，團員有工作時聚集在一起。沒有工作時散在各樂團中。這樣的樂團有它的弱點，樂隊需要不停地在一起合作，才會有整體感和默契感。其中，俄羅斯愛樂樂團在錄制CD時，90%的樂師都是柴可夫斯基大交響樂團的成員。若同柴可夫斯基大交響樂團錄之一張CD,其成本將比俄羅斯愛樂樂團高出4倍。這樣，俄羅斯愛樂交響樂團錄制的CD, 質量可達到了很高的水準，而且便宜。這是市場經濟下交響樂團的一種生存選擇。
關于圣彼得堡的著名樂團，大致可以列出一下名單：
1、 圣彼得堡功勛愛樂樂團，至今仍然是俄羅斯最優秀的樂團，只有M. Pletne的RNO樂團可以和它齊名。1974年穆拉文斯基（ E. Mravinsky）去世，樂團由特米爾卡諾夫（U. Temerkanov）.接管，擔任首席指揮和藝術指導，雖然后者也是一位大師，但畢竟藝術風格不同于穆拉文斯基，份量也不敵姆氏，加之樂團團員又“更新換代”，所以，可以說今天的圣彼得堡功勛愛樂樂團和30年前相比，已經完全“脫胎換骨”了。
2、 圣彼得堡愛樂樂團。是圣彼得堡愛樂協會的第二交響樂團，由德米特利耶夫領導（A. Dmitriev），是僅次于功勛愛樂樂團的團體。
3、 圣彼得堡國家交響樂團。由馬爾登諾夫（R. Martyhov）領導。
4、 圣彼得堡合唱交響樂團。由康多羅夫（A. Tchernushenko）領導。
5、 圣彼得堡“古典”交響樂團。由康多羅夫（A. Kantorov）領導
在莫斯科和圣彼得堡之外的許多城市都有交響樂團( 一共有43個)，就連一些只有30—50萬人口的城市也會有交響樂團，比較有名的樂團是：
1、 新西伯利亞交響樂團。是外地區最強的、水平最高的交響樂團，其藝術水準甚至要高于莫斯科的一些交響樂團。該團從1958年成立后，一直由畢業于列寧格勒音樂學院的指揮卡茨（A. Kats）領導至今，由他精心培養，所以能達到如此高的水平。另外，地方政府也撥出大筆資金來支持樂團的生存，樂團每一年都會去國外演出。
2、 葉卡捷琳堡（前斯維爾德洛夫斯克市）交響樂團，是具有悠久的歷史和良好的傳統的樂團。
3、 下諾夫哥羅德（前高爾基市）交響樂團，也是一個水平較高的外地樂團。
與60 - 80年代相比，俄羅斯交響樂團水平普遍地下降了，許多年積累的優秀傳統慢慢的丟失了，這有它的一系列的原因：
1、 同整個國家的經濟狀況有關。俄國交響樂團團員工資水平同普通國家職員一樣，在100—200美元之間(以盧布核算)，按照俄國的消費水平來說這樣的工資是很低的．這直接影響到工作質量．有些團員為了增加收入，不得不早上排練，下午去錄音棚錄音，晚上參加音樂會演出．
2、 人才大量外流．由于工資低，許多樂師只能到國外求生．現在，許多美國和西歐的樂團都有不少俄國樂師在工作，近年來，也有不少樂師到新加坡、中國、臺灣等國家和地區工作，一般來說，外流的樂師都是比較優秀的。 許多具有才華的俄國指揮都去國外工作，如：基塔炎科（D。Kitaenko）、拉扎列夫（A。Lazarev）、若爾丹尼（V。Jordani）、楊松斯（M。Jansons）、貝契科夫 （S。Bychkov）、羅日熱特文斯基（G。Rozhdestvensky）、阿什基納齊（V。Ashkynazy）等等。 在俄國國內工作的比較有名氣的指揮有不少在國外兼任其他樂團的總監，如：特米爾卡諾夫---圣彼得堡功勛愛樂樂團首席指揮，在美國任巴爾的摩交響樂團總監，倫敦皇家愛樂樂團首席，丹麥國家廣播交響樂團首席客席指揮。許多其他樂團客席指揮。吉爾基耶夫---圣彼得堡馬林斯基劇院首席指揮，同時任大都會歌劇院客席首席。西蒙諾夫----在莫斯科愛樂樂團，同時比利時國家交響樂團總監。費多謝耶夫----柴科夫斯基大交響樂團首席指揮，同時維也納交響樂團總監波金------國家交響樂團首席，莫斯科赫里宮歌劇院首席，波蘭克拉科夫市交響樂團首席。
3、 俄國交響樂團急需體制的改革，現在的體制已經遠遠適應不了市場經濟的需要了。俄國樂團里通常是由首席指揮兼藝術指導，往往象穆拉文斯基，斯維特蘭諾夫等大師在樂團里擁有絕對的權利，可以說，“獨裁”一切問題，不僅是藝術上的，還包括一些事務性、生活性的問題，比如：工資的調整，房子的分配，他們都有權個人來決定。俄國樂團的工會沒有像西方樂團的工會那樣發揮應有的作用，幾乎相當于不存在。現在，有些樂團以經理為主，由他來決定聘請首席指揮，并有權決定聘用合同是否延續。總的來說，俄國樂團中只有俄羅斯國家交響樂團（ RNO）沿用了西方的樂隊管理制度，這樣的制度包括董事會、基金會、交流與傳播、市場調查、炒作方式、廣告、同媒體的合作、電腦售票、樂隊的遠景規劃等等。
4、 莫斯科樂團過多。有人認為，沒有必要那么多的樂團，只要保留幾個高水平的樂團就夠了，而現在的狀況是樂團多，效率低。目前，整個莫斯科有3—4個可以舉辦交響音樂會的音樂廳，每年總共演出220---250場交響音樂會。但是，同西方樂團比較，演出率較低。下面，我們做一下比較：（各樂團預計在2002---2003年演出季演出的場次）
俄國樂團 演出場次 巡回演出場次
圣彼得堡功勛愛樂樂團 59
柴科夫斯基大交響樂團 18 20
莫斯科愛樂樂團 25 25
國家合唱交響樂團 17
俄羅斯交響樂團 47
西方國家樂團 演出場次 巡回演出場次
柏林愛樂樂團 （S. Rette） 108 28
維也納愛樂樂團 （ Z. Mehta） 41 43
維也納交響樂團 （V. Fedoseev） 87 17
紐約愛樂樂團 （L. Maazel） 130 110
芝加哥交響樂團 （ D. Barenboim） 100
為了解決國內樂團面臨的困難 ，首先是解決經濟方面的問題，俄羅斯總統普京決定從自己的總統待用基金中撥出一筆可觀的款項來支持俄國的比較優秀的音樂團體和音樂院校，這一為期三年的項目從2003年的下半年開始運作，預計樂師和教授的工資可以達到1000---1500美元。得到總統扶助的有以下七個單位：莫斯科大劇院、圣彼得堡馬林斯基劇院、莫斯科音樂學院、圣彼得堡音樂學院、圣彼得堡功勛愛樂樂團、柴科夫斯基大交響樂團、俄羅斯國家交響樂團（M. Gorenstain）。
俄羅斯國家交響樂團的數量一直在變化，15年來有不少樂團建立了不長時間就消失了，如：奧地利的指揮創辦的樂團，日本人出資創辦的樂團，拉赫馬尼諾夫交響樂團，美國人和瑞典人出資創辦的“大都會愛樂青年樂團”，廣播電臺的交響樂團等都沒有能活下去。
最近，著名的小提琴家斯皮瓦克（V. Spivakov）已開始著手創辦“俄羅斯國家愛樂樂團”，（Russian National Philharmonic Orchestra）資金從哪里來，樂師從哪里來，能生存多長時間，這些問題還沒有人能答復。
總的來說，俄羅斯是一個喜愛音樂的國家，并且，喜愛古典音樂已經成了一種傳統。聽音樂會成了俄國人生活中不可或缺的一部分。今天，去聽任何一場音樂會都會看到場內擠得滿滿的。就是在俄國最困難的時候，連買面包都要排隊的時候，音樂會照常天天舉行。交響樂音樂會的觀眾從小就在培養，每個周末都有少年兒童專場，并在樂隊演奏前有專門的人為他們作講解介紹，票價是象征性的。所以，俄國的聽眾是眾多的，是非常懂音樂的。再過20年，聽眾還是會有的。何況，交響樂音樂會的票價又是普通老百姓可以承受的。一般來說，一場普通音樂會的票價在2—8美元之間，所以，聽一場音樂會對俄國百姓來說，是一件再容易不過的事了。另外，要是俄羅斯總統都能懂得音樂的價值，懂得音樂家是國家的財富，并需要得到國家的保護，說明這個國家的“病”只是暫時的，是能夠痊愈的，這個國家是有希望的，有前途的。同樣，俄羅斯的交響樂團也能克服存在的困難，恢復它的國際地位。
俄羅斯愛樂樂團團長
俄羅斯功勛藝術家
左 貞 觀 (來源：俄中信息港)