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市長黃奇帆在昨日舉行的全市國土資源和房屋管理工作會上指出，要進一步強化土地管理，切實抓好房地產(chǎn)調(diào)控，為建設(shè)“宜居重慶”，保障和促進全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出更大貢獻。

“十一五”，全市商品住房銷售量由2005年的1466萬多平方米增加到2010年的3214萬多平方米，保障家庭占全市城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的比例達到15.7%

“十一五”期間，全市國土房管系統(tǒng)堅持保障發(fā)展與保護耕地并重，保障新增建設(shè)用地的同時，實現(xiàn)了國家下達的耕地保有量目標；構(gòu)建了“市場+保障”住房供應(yīng)體系，全市商品住房銷售量穩(wěn)步增長，由2005年的1466萬多平方米增加到2010年的3214萬多平方米，保障家庭占全市城鎮(zhèn)家庭總戶數(shù)的比例達到15.7%；推動“宜居重慶”建設(shè)，主城區(qū)近15萬戶家庭遷出危舊房，戶均居住面積增長58%，特別是49.5萬戶低收入住房困難家庭戶均面積增幅超過100%。在保障和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的同時加快改革步伐，2008年12月成立了全國唯一的農(nóng)村土地交易所，創(chuàng)設(shè)了地票制度，兩年多來，組織成交地票3.82萬畝，成交金額53億元；同時建立了以公租房為重點的住房保障模式，制定了重慶市戶籍制度改革農(nóng)村土地退出與利用政策。

當前和今后一個時期，要進一步強化土地管理，突出“五個嚴控”

黃奇帆充分肯定了全市國土房管工作取得的成績，并對當前和今后一個時期如何進一步抓好國土房管工作提出要求。他說，首先要進一步強化土地管理，突出“五個嚴控”。

一是要嚴格控制土地儲備整治的開發(fā)模式。在土地儲備整治方面，重慶總體是做得比較好的。2002年，重慶市地產(chǎn)集團成立，市級土地儲備體系開始建立，目前主城區(qū)已形成“一個龍頭放水、一個池子蓄水、一個渠道供水”的土地儲備體系，儲備土地30多萬畝。從實踐看，這個體系除了規(guī)范土地儲備外，還有三大作用：第一，可以有節(jié)奏地供應(yīng)土地，調(diào)控房價；第二，由于這個體系實現(xiàn)了財務(wù)周轉(zhuǎn)、土地開發(fā)運作、決策批準的“三權(quán)”分離，有利于防治腐敗；第三它不光是儲備土地，還要整治土地，使土地升值，社會財富增加。今后，全市各區(qū)縣（自治縣）都要像主城區(qū)一樣建立土地儲備體系，實現(xiàn)一級土地開發(fā)由政府儲備公司來運作，并將這一工作原則當成紀律來抓。

二是要嚴格土地的招拍掛程序。土地要經(jīng)征地動遷、“七通一平”成為熟地后再招拍掛；在招拍掛之前，土地要走完規(guī)劃程序，應(yīng)有控制性詳規(guī)，重要地塊還應(yīng)搞好建筑設(shè)計，像天際線、綠化率、容積率等都要有明確規(guī)定；而且，招拍掛中不能搞“玻璃門”，避免招拍掛變成協(xié)議轉(zhuǎn)讓、底價轉(zhuǎn)讓，要做到公平、公開、公正。

三是要嚴格土地交易中預(yù)算外基金的監(jiān)管。管住土地整治成本，不越權(quán)減免土地出讓金，賣地資金做到應(yīng)收盡收并按規(guī)定及時入國庫。

四是要嚴格控制土地儲備集團及與土地儲備相關(guān)聯(lián)的投資集團的過度負債。這里面，需要把握好土地儲備整治中的兩個循環(huán)，一是土地儲備后向銀行融的資金要用在土地整治上，而不是用到別的項目中去；二是儲備的土地在整治后，要進行招拍掛，通過招拍掛所得的資金扣除土地整治成本形成預(yù)算外基金，再到銀行融資搞建設(shè)。只要認真做好了這兩個循環(huán)，就不會出現(xiàn)過度負債的情況。

五是要嚴格土地使用條件，集約用地，提高土地效益。重慶山高坡陡，平地少，我們搞建設(shè)每天都要“愚公移山”、劈山造地。從這個意義上講，我們一定要節(jié)約使用土地。對工業(yè)用地來說，就是要求提高“畝產(chǎn)量”。具體來講，每平方公里的投資強度應(yīng)在50億元以上，產(chǎn)出80億—100億元，主城區(qū)標準還要更高，每平方公里的產(chǎn)出應(yīng)在100億元以上。對城市用地來說，不能照搬平原地區(qū)的做法，而要因地制宜，合理布局，節(jié)約用地。

重慶房地產(chǎn)調(diào)控目標是：雙職工家庭6—7年能買房；房價的增長率做到“三個不超過”：不超過全市GDP的增長率，不超過城市職工年均收入的增長率，不超過城市人均收入的增長率；同時，努力使房屋月租金控制在城鎮(zhèn)居民月收入的1/6以內(nèi)

黃奇帆說，房地產(chǎn)是關(guān)系國計民生的產(chǎn)業(yè)，商品房兼具消費品和投資品兩重屬性，是廣大市民的主要財富，也是人與人貧富差距的主要標志。為此，大家都很關(guān)注房地產(chǎn)的調(diào)控。熙來書記說過關(guān)于房地產(chǎn)的一段很精辟的話：過去，共產(chǎn)黨打天下，靠打土豪分田地，搞土地革命；現(xiàn)在，穩(wěn)天下，也要解決好住房問題。黃奇帆說，3年前，重慶提出要建設(shè)“宜居重慶”，除了改善生活環(huán)境外，很重要的一點就是房價要合理。而房價要合理，就需要對房價進行調(diào)控，使之隨著老百姓收入的增長適度上漲，避免出現(xiàn)大起大落。

重慶的調(diào)控目標是：讓房價的增長率做到“三個不超過”：不超過全市GDP的增長率；不超過城市職工年均收入的增長率；不超過城市人均收入的增長率。通過這樣的控制，使主城雙職工家庭（平均6萬-7萬元的年收入），用六七年時間能夠買套40-50平方米（現(xiàn)在主城均價為六七千元）的房子。同時，對房屋租金也進行調(diào)控，努力使房屋月租金控制在城鎮(zhèn)居民月收入的1/6以內(nèi)。

公租房配租申請的審核，要注意抓住本質(zhì)，化繁為簡，不搞繁瑣的審批程序，重在把握主要特征，做到實事求是

黃奇帆說，對房地產(chǎn)的調(diào)控是一個系統(tǒng)工程，大致有5大杠桿，只有這5大杠桿都綜合發(fā)揮作用，調(diào)控才能真正解決問題。

第一是“市場+保障”雙軌制的住房供應(yīng)體系。重慶從去年開始大規(guī)模建設(shè)以公租房為主體的住房保障體系，去年開工建設(shè)1300萬平方米，今年還將開工建設(shè)1350萬平方米公租房。去年建設(shè)的1300萬平方米公租房今年會陸續(xù)建成投用，其中1000萬平方米公租房實行搖號配租。對此，有人會質(zhì)疑，還有300萬平方米的公租房為什么不一起拿出來搖號配租。這300萬平方米將為重慶筆記本電腦基地等重大項目的產(chǎn)業(yè)工人準備，這些農(nóng)民工都需要住房。

現(xiàn)在，即將投用的首批公租房已開始進入配租申請階段。有關(guān)方面在審核搖號配租條件時，要注意抓住本質(zhì)，化繁為簡，不搞繁瑣的申請程序，對原住民、剛畢業(yè)的大學(xué)生和農(nóng)民工三大主要申請群體，在審核條件時重在把握主要特征，做到實事求是。對原住民，主要看他的居住狀況，而不是看他收入的多少，有的原住民收入高，但由于生病或是小孩上學(xué)等原因，仍然可能居住在狹窄的空間里，只要是人均居住面積在13平方米以下的，就符合申請條件；對剛畢業(yè)的大學(xué)生，不管其收入多少，他們剛出來工作，沒有積蓄，肯定也買不起房，當然也符合申請條件；對農(nóng)民工，只要有工作，沒住房，就應(yīng)算在申請之列。