今年3月12日，也就是美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間的3月11日，視頻行業(yè)的老大優(yōu)酷宣布吃掉了二當(dāng)家"土豆網(wǎng)"，至今這樁驚動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)案，已經(jīng)過(guò)去了整整一個(gè)月的時(shí)間。那么，如今兩家網(wǎng)站的現(xiàn)狀如何，股價(jià)方面又有怎樣的表現(xiàn)？

優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)在美國(guó)時(shí)間3月11日簽訂了最終協(xié)議，以100%換股的方式進(jìn)行了合并，新公司的名字叫做優(yōu)酷土豆股份有限公司。優(yōu)酷土豆和美國(guó)存托憑證持有者擁有新公司約71.5%的股份，而土豆的股東和美國(guó)存托憑證持有者擁有新公司約28.5%的股份。合并后土豆網(wǎng)也從納斯達(dá)克證券交易所退市了。

一個(gè)月后，單單從股價(jià)來(lái)看這次合并并沒有收到理想的效果，優(yōu)酷在紐交所的股價(jià)一度觸及了高點(diǎn)，但是此后一路下滑，今晨最新的收盤價(jià)是22.56美元，比收購(gòu)前的25美元還要跌去一大截。另外來(lái)自中國(guó)網(wǎng)站的排名數(shù)據(jù)顯示，土豆和優(yōu)酷的網(wǎng)站排名和人均頁(yè)面的瀏覽量近期都呈現(xiàn)了一個(gè)不升反降的態(tài)勢(shì)。

至于兩家網(wǎng)站在其他方面則有利好的消息，一方面土豆網(wǎng)在3月底已經(jīng)按計(jì)劃完成了員工的加薪，在優(yōu)酷土豆合并的第二天古永鏘和王薇就聯(lián)合發(fā)出了內(nèi)部郵件，強(qiáng)調(diào)合并前后都不裁員，并且按照原計(jì)劃加薪，由此看來(lái)雙方在用明確的答案回應(yīng)外界有關(guān)于裁員的猜測(cè)，他們也不斷的在強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持兩個(gè)綜合平臺(tái)，兩個(gè)領(lǐng)先品牌和兩套獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。

另一方面去年12月20日優(yōu)酷網(wǎng)曾經(jīng)以土豆網(wǎng)播放的視頻侵犯其著作權(quán)為由一口氣在浦東法院提起了四起訴訟，案件受理后浦東法院已經(jīng)進(jìn)行過(guò)多次的調(diào)解，雙方一度互不相讓，但是今年這一次合并讓他們的關(guān)系發(fā)生了戲劇性的逆轉(zhuǎn)，從昔日的冤家到如今的親家，優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)合并后向法院提出了針對(duì)土豆網(wǎng)撤訴的申請(qǐng)，法院已做出了準(zhǔn)許撤訴的裁定，意味著雙方在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的世界大戰(zhàn)結(jié)束了。

相關(guān)背景

當(dāng)人們還在關(guān)注視頻網(wǎng)站高價(jià)買劇、侵權(quán)罵戰(zhàn)時(shí)，殊不知該行業(yè)已不得不面臨增長(zhǎng)瓶頸期。易觀國(guó)際剛剛公布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)視頻行業(yè)營(yíng)收在經(jīng)歷了平均環(huán)比年增123.4%的高增速之后，似乎已經(jīng)開始乏力。今年增長(zhǎng)率降低近四成，至83.9%，預(yù)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模88.9億元，為四年來(lái)新低。

這種狀況主要的表現(xiàn)就是廣告收入增速放緩。我們知道，對(duì)于視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，付費(fèi)服務(wù)的收入相當(dāng)有限，廣告收入可以說(shuō)是惟一靠譜的營(yíng)收來(lái)源"，然而視頻網(wǎng)站廣告多以貼片形式插入到視頻內(nèi)容中，一直沒有新突破，網(wǎng)站一方面要幫助廣告主達(dá)到營(yíng)銷推廣目的，一方面要顧及用戶觀影的感受，所以長(zhǎng)期以來(lái)視頻網(wǎng)站一直苦于在兩者間平衡"。同時(shí)，目前社交化媒體、門戶網(wǎng)站及搜索等廣告形式較于視頻網(wǎng)站的單一形式更加有競(jìng)爭(zhēng)力，所以業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為廣告問(wèn)題是造成視頻行業(yè)增速乏力的主要原因。

因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)有限，因此各個(gè)網(wǎng)站之間競(jìng)爭(zhēng)也是愈演愈烈，現(xiàn)有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為各視頻網(wǎng)站只有躋身到行業(yè)的前五才更有可能度過(guò)這個(gè)瓶頸期。

網(wǎng)站的生存跟用戶的規(guī)模是息息相關(guān)的，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在目前廣告形式創(chuàng)新難度大，用戶付費(fèi)習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，同時(shí)整個(gè)視頻行業(yè)并無(wú)盈利的情況下，靠大規(guī)模燒錢買劇搶奪用戶是非常不現(xiàn)實(shí)的。有數(shù)據(jù)指出去年四季度優(yōu)酷、土豆、搜狐、愛奇藝和PPTV網(wǎng)絡(luò)電視五家網(wǎng)站的收入總份額達(dá)到62.2%，而后五名總占比是23.6%僅比第一名優(yōu)酷高出1.8個(gè)百分點(diǎn)，可以說(shuō)對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)規(guī)模才是王道，而行業(yè)排名第五之后的視頻網(wǎng)站將逐漸被淘汰。

值得注意的是近期視頻行業(yè)一些整合事件也是很多，比如說(shuō)優(yōu)酷和土豆的合并，網(wǎng)易和樂(lè)視的結(jié)盟，土豆和樂(lè)視的合作以及人人網(wǎng)收編56網(wǎng)，這些都是借規(guī)模效應(yīng)加速行業(yè)內(nèi)的洗牌。

來(lái)源：中國(guó)廣播網(wǎng) 編輯：于姝楠

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